服务热线
找一家靠谱的专业网站建设公司,第一件事不是比报价,而是看它接单时会不会先问清楚访客类型。动手画栏目树之前,内部要先对齐三件事。第一,网站要承接的几类访客已经列成清单,比如想看案例的人、想问报价的人、想找供应商的人,每一类对应一个主栏目,不要揉成一团。第二,后台能撑住的栏目层级已经和技术确认过,多数企业站两级足够,第三级只在「新闻」底下按年份或分类展开,再深前台导航条就放不下。第三,内容生产的人力先估一遍,一个栏目如果每月连四篇原创都供不上,宁可先合并不单独开,空栏目比少栏目更掉权重。这三件没对齐就开画,后面返工至少是头一次的二倍。
很多站点一上来让设计师出首页,首页塞了十几个入口,后台实际只建了五个栏目,结果一半入口点进去是死链。正确顺序是先在前端文档里画一棵栏目树:一级栏目控制在五到八个,二级栏目总数不超过二十四个。画完把每个二级栏目对应的「更新频率」和「负责人」填进同一张表。校验方法是拿这张表去问运营:哪个栏目下周能交稿?交不出来的当场划掉或合并。专业网站建设公司接单时若跳过这步,后面改结构要动数据库,单是重排导航就要多算半天人工。
栏目规划最常见的错误是只写职责不写边界。比如「产品中心」到底放不放客户案例?不放,案例归到「合作案例」;放,就得在栏目说明里写清案例的字段和数量上限,建议单页不超过十二条。再比如「关于我们」要不要挂招聘?多数小企业没必要,挂了半年不更新,反而显得公司停滞。定边界时给每个栏目写一句话的「不收录范围」。校验方法:随机抽三篇待发稿,看它们能不能唯一落到某个栏目,落不进去就说明边界没划清。专业网站建设公司做栏目规划时,通常会把边界清单当交付物的一部分,而不是顺手带过。
栏目不是孤岛。一篇讲技术的文章发在「建站知识」,结尾应该链到「服务流程」里的对应步骤,再链到「联系我们」的表单。这条流向要在规划阶段就画出来,而不是上线后靠编辑随手加。校验方法:从首页出发点三次,看能不能在不超过四次点击内到达任意一个二级栏目,超过四次的说明层级或入口位置有问题。把流向画清楚以后,访客迷路的概率会明显下降,编辑也知道每篇稿子该往哪引。
栏目建好之后谁能动它,要在第一天就分清楚。建议「新闻类」栏目给运营可发、「产品类」栏目给产品可发但改结构走技术、「关于我们」归行政。命名统一用中文短词,不用「PRODUCT」「ABOUT」这类英文,搜索引擎对中文栏目名更友好,访客也少一层翻译负担。校验方法:用无权限的测试账号登录后台,确认它点不开不该碰的栏目,能点开就是权限没配好。专业网站建设公司做权限规划时多半会把角色拆到字段级,避免后期误操作把整栏内容改乱。
报错一:导航条在手机端换行成两行。处理是把一级栏目压到六个以内,把次要栏目收进「更多」。报错二:同一篇文章被复制进两个栏目,搜索引擎判重复。处理是确立「首发栏目唯一」规则,转载只放一个栏目并加原文链接。报错三:栏目改名后旧链接全部 404。处理是改名前先记下列表页和详情页的旧 URL,在服务器做 301 跳转,至少保留一百八十天。报错四:二级栏目塞太多,前台筛选器卡顿。处理是把超过三十条的栏目拆成带标签的列表,不要用纯层级硬撑。专业网站建设公司在交付时一般会附一张报错速查表,省得运营上线后才发现问题。
① 一级栏目五到八个、二级不超二十四个;② 每个栏目有更新频率和负责人;③ 每栏目一句话「不收录范围」;④ 首页四击内可达任意二级栏目;⑤ 权限按角色分好、测试账号验证过;⑥ 旧 URL 已做 301 且保留一百八十天;⑦ 命名全中文、无英文缩写。七条全过再交付,少一条就先补再做下一步。
地址:江苏天圣达科技创新中心B栋901
电话:133 0619 4366 / 189 2129 2689
邮箱:sales@jizankeji.com